Notre organisation
L’Afrique est un continent qui suscite de plus en plus l’intérêt des investisseurs étrangers du fait des ses bonnes perspectives économiques. Toutefois, s’y implanter ou y faire des affaires nécessite une bonne compréhension des dynamiques locales (économiques, sociales et culturelles) et une compréhension des systèmes y existants.
Ainsi, trouver la bonne stratégie de pénétration, le bon partenaire local, les bonnes informations fiscales et commerciales apparaissent souvent comme des équations d’apothicaire.
Et même quand vous y exercez déjà, vous faites face à des pressions concurrentielles, à des défis de recrutement et de rétention du capital humain, à des défis opérationnels, pour ne citer que ceux ci.
MIABA Consulting est une entreprise de conseil stratégique et opérationnelle, spécialisée sur le continent Africain. Nous accompagnons les entrepreneurs, entreprises et organisations dans leur projet d’implantation sur le continent et de développement (pour celles qui exercent déjà).
Nous capitalisons sur notre double compétence afin de vous proposer un éventail de solutions pour vous accompagner dans votre projet : une compréhension des besoins des acteurs du “Nord” grâce à notre bureau de Paris, couplée à notre empreinte “Africaine” via nos bureaux en Afrique de l’Ouest (Dakar, Sénégal et Abidjan, Côte d’Ivoire) et Centrale (Yaoundé, Cameroun).
Nous croyons que faire appel à des pools d’experts, à des compétences de personnes ou de groupes ayant une connaissance ou une expérience spécifique concernant vos problématiques est sans doute un facteur clé de succès. En effet, nous avons une approche pragmatique et opérationnelle du conseil. Fort de l‘expérience “terrain” de nos consultants, nous vous fournissons un accompagnement afin de contribuer à l’amélioration de vos affaires sur le continent, mais aussi à l’amélioration de l’écosystème des entreprises locales.
Ethique
Chez MIABA Consulting, nous avons pris conscience de la nécessité pour l’Afrique de s’intégrer dans le paysage économique mondial en rompant avec la mendicité ambiante. Nous souhaitons transmettre les valeurs d’une collaboration équitable basée sur des principes éthiques. Nous rompons avec l’ancien modèle qui donne inévitablement lieu à cette corruption qui gangrène le continent. En promouvant une manière plus juste de faire des affaires, nous nous inscrivons dans une démarche de croissance inclusive. Nous appliquons ce savoir-être auprès de nos collaborateurs et en attendons de même de la part de nos clients.
Expertise et professionnalisme
On a tendance à entendre en Afrique qu’on se « débrouille ». MIABA Consulting ne s’inscrit pas dans ce mythe. Nous travaillons avec des collaborateurs compétents et maîtrisant leur sujet. C’est pourquoi nous sommes sélectifs par rapport aux projets que nous acceptons. Nous ne nous engageons pas si nous n’avons pas la compétence requise. De plus, chez MIABA Consulting, nous respectons nos engagements. Nous rendons nos projets en temps et en heure selon le cahier des charges préalablement établi en toute transparence avec notre client.
Notre équipe
La réussite de nos projets repose sur une équipe compétente, expérimentée, engagée envers l’Afrique et dotée d’une connaissance des problématiques propres au continent.
Gouvernance
Jean est le fondateur de MIABA Consulting et est basé à Paris. Il a une double compétence business development international et supply chain. Il a travaillé au sein de plusieurs entreprises, de la TPE à la multinationale (MSC, HAPAG-LLOYD) dans des domaines tels que le fret, l’électronique ou encore l’emballage industriel. Ces missions l’ont amené à travailler à l’étranger (Canada, USA, Côte d’Ivoire) et au sein d’entreprises de différentes nationalités (française, américaine, italienne, néerlandaise, allemande). Il a interagi avec des interlocuteurs de tous les continents et a su s’adapter à ces différentes cultures de travail. Il est donc fortement à l’aise dans le commerce international, que ce soit à l’achat ou à la vente. Cependant, sa zone de prédilection est l’Afrique où il a bâti un réseau conséquent au gré de ses missions et de ces rencontres.
Fréjus dispose d’expériences vastes en matière de conseil stratégique, opérationnel et financier à destination des acteurs du secteur public et privé. Il est intervenu sur plusieurs missions d’études stratégiques, d’étude de marché, de M&A, d’élaboration de business plans et modèles opérationnels, et d’excellence opérationnelle. Fréjus est basé à Yaoundé et est en charge des activités de MIABA Consulting en Afrique de L’Ouest et Centrale. Fréjus est certifié FMVA (Financial Modeling Valuation Analyst) et PMP (Project Management Professional).
Consultants associés
MIABA Consulting s’appuie sur un vaste réseau de consultants associés et d’analystes sectoriels pour mener à bien ses projets sur le continent.
Notre expertise
Nous fournissons une expertise inédite en matière de conseil basée sur nos expertises sectorielles.
Nos services
Notre équipe, porte une offre globale en matière de conseil et peut vous accompagner dans votre implantation et vos projets de développement. Notre savoir-faire est adapté à chaque contexte d’intervention, pour concevoir, structurer et réaliser vos projets.
Pôle advisory
- Etude de marché (locale, panafricaine)
- Définition du plan de développement (croissance interne, externe)
- Business plan et évaluation des besoins de financement
- Appui à la définition du modèle opérationnel et organisationnel
- Appui à la définition de stratégie sectorielle pour le secteur public, les fondations et ONG
- Assistance à la mise en oeuvre de projets et de cadre de suivi-évaluation
- Conseil en structuration : structuration du plan de financement, création de la structure juridico-financière adaptée au projet, définition des besoins, modélisation, assistance aux négociations…
- Origination de financement : évaluation de la robustesse financière du projet, identification d’investisseurs, mise en place et gestion du processus de sélection des investisseurs, préparation de la documentation, assistance aux négociations…
- Modélisation financière : construction de modèle financier robuste, dynamique et sur-mesure
- Audit de modèle financier : revue fiscale et comptable de modèles financiers, identification des anomalies potentielles et de leurs impacts sur l’économie du projet, analyse de la robustesse financière du projet…
Pôle développement international
Vous disposez d’un produit ou d’un service que vous souhaiteriez tester dans un marché déjà défini et ceci pour une durée limitée. MIABA Consulting est capable d’organiser et de gérer une force de vente en s’appuyant sur les compétences locales afin d’atteindre les objectifs chiffrés conjointement fixés avec le client. L’objectif peut ne pas être de vendre mais seulement de promouvoir. Nous pouvons ainsi organiser une campagne de communication et identifier les supports les mieux adaptés pour faire passer votre message.
Vous avez identifié un partenaire (fournisseur, client ou autre…) avec lequel vous souhaiteriez travailler. Vous souhaitez vous faire accompagner dans la négociation voire l’application du contrat. Nous mettons à votre disposition nos compétences pour veiller à vos intérêts et assurer la réussite du partenariat.
Vous avez un besoin bien identifié et recherchez des opportunités d’affaires sur le continent. MIABA Consulting opère une veille commerciale sur le terrain afin de vous ramener du business.
Expertise sectorielle
Nous intervenons sur les secteurs d’activité suivants :
- Commerce international, import/export
- Logistique et transport
- Agriculture et Agro-alimentaire
- Infrastructures et Energie
- Pétrole et Gaz
- Banque, services financiers et capital investissement
- Secteur public
- ONGs
- Santé
Case-study
Contacts
Jean EYOUM, Associé Fondateur
Email : jean.eyoum@miaba-consulting.com
Tel : (+33) 7 82 12 45 30
Frejus LINGUE, Associé
Email : frejus.lingue@miaba-consulting.com
Tel : (+237) 694 281 337
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